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In diesem Kapitel werden u.a. folgende Fragen beantwortet:
  • Was hat Scrum mit Hühnern und Schweinen zu tun?
  • Ist ScrumMaster ein Synonym für Projektleiter?
  • Wer wird erwürgt, wenn das Projekt nicht erfolgreich ist?
  • Wieso zum ... hat das Team keinen Chef?


Scrum-Rollen - Pigs & Chickens

In Scrum werden direkt am Prozeß beteiligte Personen Pigs (Schweine) genannt, Außenstehende heißen Chickens (Hühner). Das hat seinem Ursprung in einem englischen Witz. Jeder Scrum-Jünger kennt ihn - Sie auch in Kürze, wenn Sie weiterlesen...

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Scrum-Rollen - Product Owner

Immer, wenn Software entwickelt wird - egal ob im Kundenprojekt oder für ein Standardprodukt - gibt es einen Auftraggeber, der die fachliche Sicht vertritt, Anforderungen stellt und die spätere Umsetzung seiner Wünsche im Hinblick auf Funktionalität, Benutzbarkeit (Usability), Performanz und Qualität beurteilt. In Scrum ist das der Product Owner.

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Scrum-Rollen - ScrumMaster

Agile Prozesse zeichnen sich - deshalb auch diese Bezeichnung - durch eine hohe Dynamik aus. Damit der Prozeß zielgerichtet verläuft und aus Dynamik nicht Chaos wird, gibt es den ScrumMaster. Er ist sozusagen die Seele des Prozesses und sorgt dafür, daß die Regeln eingehalten werden.

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Scrum-Rollen - Team

Das Scrum-Team, meistens kürzer einfach Team genannt, steht im Zentrum des Scrum-Prozesses, weil es für die Umsetzung der Anforderungen in Produktfunktionalität sorgt. Das Team insgesamt ist einer von drei Managern(!) in Scrum.

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Wußten Sie schon, ...?

Manche Leute verwechseln Scrum und Extreme Programming (XP) oder denken zumindest, man müßte Scrum-Projekte beispielsweise mit Pair Programming und Test Driven Development umsetzen. Dem ist nicht so: Scrum setzt kein XP in der Entwicklung voraus, beide sind völlig unabhängig voneinander.
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