Bereits Mitte der 1980er Jahre gab es erste Tendenzen, die bekannten Projektmanagement-Methodiken in Frage zu stellen und nach agileren Ansätzen zu suchen. Seit den 1990er Jahren werden Scrum-Projekte durchgeführt. Etwa seit der Jahrtausendwende war der Erfolg von Scrum mit der explosionsartig wachsenden Zahl erfolgreicher Projekte nicht mehr aufzuhalten.
Harvard BusinessReview schrieb 1986 in "The New New Product Development Game":
Die (…) "Staffellauf-Vorgehensweise" in der Produktentwicklung (…) gerät unter Umständen in Konflikt mit dem Ziel maximaler Geschwindigkeit und Flexibilität. Stattdessen könnte ein ganzheitlicher "Rugby-Ansatz" - in welchem ein Team versucht, Wege als Einheit zurückzulegen und dabei den Ball hin- und herspielt - den Anforderungen des heutigen Wettbewerbs dienlicher sein.
Weitere Meilensteine:
- "Wicked Problems, Righteous Solutions" von DeGrace und Stahl erwähnt 1990 erstmals Scrum im Zusammenhang mit Software.
- Jeff Sutherland führt 1993 erste Scrums bei Easel Corp. durch.
- Ken Schwaber liefert bei der OOPSLA 96 gemeinsam mit Sutherland eine erste Definition von Scrum
- Scrum etabliert sich innerhalb weniger Jahre in tausenden Projekten mit bis zu mehreren hundert Beteiligten und wird als konform zu FDA-, ISO-9000- und anderen Standards anerkannt.
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