Eintägiges Meeting am Anfang eines jeden → Sprints innerhalb einer 8-stündigen → Time-Box. Das Meeting ist aufgeteilt in zwei weitere Time-Boxes von jeweils 4 h:
- In der ersten Hälfte präsentiert der → Product Owner dem → Team die → Product Backlog Items mit der höchsten Priorität. Gemeinsam bestimmen beide Seiten, welche Untermenge des Product Backlogs das Team im kommenden Sprint in „Sashimi“ bzw. „Carpaccio“ (vgl. → Increment of Potentially Shippable Functionality) verwandeln kann. Das Team verpflichtet sich (engl. „to commit“) auf den besprochenen Lieferumfang, welchen es soeben selbst mitbestimmt hat.
- Während der zweiten Hälfte des Meetings plant das Team im Detail, wie es sein gegebenes Versprechen einlösen kann, indem es die betreffenden → Requirements in → Tasks herunterbricht und letztere zu einem Arbeitsplan in Form eines → Sprint Backlog konsolidiert.
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